随着经济的发展，企业管理及组织结构的变革，人力资源管理也在不断发展和变革。本文从组织发展、人力资源管理战略、组织文化管理、劳动力市场及人力资源管理等方面，对人力资源管理战略进行分析，探讨企业如何运用合理的战略，以提升企业的竞争力。

一、组织发展

1.1 企业环境发展

企业的发展离不开环境的变化，组织如果要顺利实现发展，就要对环境变化进行有效的跟踪和分析，以此来确定其发展方向。首先，企业要采取有效的技术、经济、行政管理措施，以适应外部环境的变化；其次，企业还要定期进行内部环境的时代性变化，以满足员工、客户等内部变化的需求。

1.2 组织文化发展

组织文化发展对组织的发展关重要，它决定着组织的发展方向。企业应根据组织发展的目标，确定组织文化的发展方向，建立起科学、完善、系统的组织文化，有效地管理和激励员工，增强企业的整体竞争力。

二、人力资源管理战略

2.1 劳动力市场

企业在制定人力资源管理战略时，要考虑劳动力市场的环境，包括劳动力供给与需求情况、劳动力成本等。企业可以采取更有效的招聘政策，并制定有效的激励机制，以有效地满足企业对劳动力的需求。

2.2 组织文化管理

组织文化是企业发展的重要因素，企业要根据自身的文化特点，确定组织文化管理的方向，通过有效的沟通、培训等激励机制，建立良好的企业文化，以促进企业发展。

2.3 人力资源管理

人力资源管理是企业管理的重要的组成部分，企业要根据其发展需要，确定人力资源管理的方向，采取有效的管理措施，以保证人力资源的高效利用。

三、结论

综上所述，企业在制定人力资源管理战略时，要考虑组织发展、劳动力市场、组织文化管理和人力资源管理等因素，以此来采取有效的战略，以提升企业的竞争力。

本文综述了人力资源管理战略，从组织发展、人力资源管理战略、组织文化管理、劳动力市场及人力资源管理等方面，对人力资源管理战略进行了分析。企业要考虑组织发展、劳动力市场、组织文化管理和人力资源管理等因素，以此来采取有效的战略，以提升企业的竞争力。

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