1做好工作再谈报酬范文

社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场的精英们个个有能力，懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。

其实很多东西都是有价的。原本无价的东西，人们也爱用价格来衡量。文物无价吧，来一句价值连城;感情无价吧，又一句金钱诚可贵，爱情价更高。价格就是比较之后的结果，是一种交换，一种互惠互利的关系。在商品开始私有之后，价格就出现了，拿一头牛换一只羊肯定不行，差距太大，一头牛换一块玉还是可以的，于是一块玉就比一只羊更值钱。也要看时机，若漫山遍野的牛，羊却奇缺得近乎绝种，那也许十头牛才换一只羊，像如今的大熊猫，不但不能买卖，还是国宝，国礼。

人也就变得现实了，人心都是肉长的，肉弹性十足，水分很大，所以人心不足蛇吞象。干什么都要讲条件，大学生找工作，要找像白领那样的工作环境;遇到攻坚任务，要老板承诺给加班费给奖金才行;工作完成得好，要通报嘉奖，光奖精神不行，还要再奖物质。奖来奖去，干什么都有了条件，有了价格，似乎只有争取到了条件，拿到了“价位”，才体现出工作的价值。

若从经济学的角度讲，支出与获益是要八九不离十才行，乃至支出少，获益大，自然就赚了，反之，就是亏了。你支出的是什么呢?脑力，体力，这里且不说面子、自尊等虚无的东西——你得到的是什么呢?薪水。薪水越高，你越高兴。

是的，钱谁不爱呢?我也爱得要死。但俗话说，君子爱财，取之有道。你劳动了，就要获得报酬，你不给报酬(报酬给得少)，就是剥削，马克思也说出力拿钱是天经地义。但毋庸置疑的是，说到报酬，说到成本，说到获益，都是商品的属性，是商人的事情——那么现在我们每一个人就都是小商人喽。——进了家关了门的事情就不说它了，只要你出门，你就开始在支出与获得间回旋了，每一分每一秒都是，有的公司就规定员工上卫生间的时间不能超过多少时间，那就是在考虑成本。

拉杂这么多——你试过不要报酬吗?或者你在没有报酬的岗位上坚守过吗?

至少我试过。若干年前当记者，报社经营不善，有一段时间，广告仅有的收入要么发工资，要么印报纸，大家一起选择了印报纸。不是一月两月，而是半年。我虽然心里也嘀咕过，但工作还是卖力的，因为我喜欢那个职业——付出脑力体力的同时，我也获得了经验。 只有经验属于自己，最牢靠。

当年鲁仲连对平原君有恩，平原君打算封赏他，但鲁仲连再三辞谢不肯接受，后来平原君设酒宴款待他，酒正喝得酣畅时，平原君送上千金作为谢礼，鲁仲连笑道，一个被天下人所看重的人，在于他能为人排忧解难而不索取报酬。要是索取报酬的话，那是商人做买卖的事，我是不忍心做的。

鲁仲连那样高尚的境界如今很多人是没有的。很多人都成了一杆秤，遇事时先过过秤，称量什么呢?钱。斤两足了，事好办;斤两欠缺，拖着不办;没斤两，滚一边去。他们若是看了这则小文，一定骂我。

我想说给年轻人和刚参加工作的人，不计报酬，先干起来。或者这么说，老板缺德，你的本事却练下了。

2做好工作计划

不知不觉一年又过去了，在这一年的工作发展中我经历了很多酸甜苦辣，也认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的工作中，我通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将工作总结如下：

一、工作中存在的问题

1、对业务流程与知识不够熟悉

工作中由于对业务流程知识不够注意，导致在接待客户时流程出错，出现了一些非致命差多。对于这块控制力显然不够。以后工作中要专门对这一项做出总结和反思，这样才能实现精细化。

2、工作不够精细，缺乏耐心

平时工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更改的过程，虽然平时工作也做总结，但缺乏耐心，惰性比较强，工作时为了简便往往“口语化”比较重服务不够到位。

3、缺少平时的工作总结

在平时工作中，往往都是由班长来帮自己总结工作经验，业务知识。自己不够专注。如果每天，每周、每月都回过头来为自己思考工作中的不足，这样才会更快的成长，以后工作中此项为重点来提高。

1、在工作生活中我感觉我所在班组非常的优秀，和同事关系相处非常紧密和谐，在这信任和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克战无不胜。

2、工作的每一步都要耐心周到、细致入微。力求完美。需要在这种心态下，平时的工作中才能取得满意的成绩。能够用积极自信的心态才能更好的为班组复出。

3、在工作中，我学到了很多技术和业务知识，强化了自身的不足，与身边的同事关系更加的默契，人人都是我师傅，从他们身上学到了很多的知识和做人的道理，非常庆幸在人生的道路上能遇见他们。能够和他们凝聚成一个优秀的团队，我感到非常荣幸和自豪。

1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。积极主动的把工作做好，减少工作失误，时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度。把自己放低一点再低一点的态度去像大家学习。

2、勤学习，提高业务能力。涉及工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

3、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

3镇村干部如何做好工作总结

**镇“三个立足、五个加强”积极做好

汛期将至，**镇强化措施，立足于防，立足于早，立足于细，积极做好防汛准备工作，确保全镇平稳度汛。 一是加强领导，完善预案。成立镇防汛工作领导小组，加强对全镇防汛工作的领导，抓好各村防汛预案、责任制、防汛队伍的落实，确保防汛工作万无一失。

二是加强宣传，营造氛围。通过张贴标语，进村入户发放一封信等形式广泛进行宣传，提高村民的自救能力和防汛意识，营造浓厚的宣传氛围。

三是加强排查，消除隐患。对辖区内的白河、麻沟水库及沿河护岸、堤坝山塘、河边低洼地带进行逐一检查，着力抓好隐患点排查，建立台账，严格落实领导带班制、值班制、住镇制和值班记录制，切实履行防汛责任，发现情况，及时处理，把隐患苗头消灭于萌芽状态。同时对留守家庭和弱智人群及现居危房户三类人群实行“四包”责任制，由包区领导、包村乡干、支部书记、居民组长包排查、包安置、包监管、包安全，确保平稳渡汛。

四是加强责任，严明纪律。进一步强化防汛责任制，严格落实责任追究制，克服麻痹、侥幸心里，严格落实防汛工作纪律，值班期间不得随意脱岗、离岗，保证24小时信息畅通，支部书记、村委主任因特殊原因需要外出必须向党委书记请假后方可离村，对因责任人不到位引起重大事故的，

将严格按照党政纪律严肃处理；镇干部汛期坚持二十四小时值班制，任何人不得擅自离岗，做好值班记录，保持信息畅通。

五、加强演练，确保实效。细化应急预案，深入实地考查，选好线路，突出预案的可操作性，确保应急时安全、通畅，达到疏得通、疏得快、疏得好目的；完善镇村两级应急队伍建设，充实人员，服从统一调度，确保“召之即来、来之善战、战之能胜”。

六是加强储备，严加防范。充实防汛物质储备，对麻绳、编织袋、木材、沙石等防汛物质进行检查和补充，保障防汛工作的顺利开展。

4做好工作计划

按照《关于认真做好大讨论活动第二阶段工作的通知》的要求，结合政府采购办近期“新解放新跨越新崛起”大讨论学习进展情况，现制定采购办“三新”第二阶段的工作计划。具体如下：

一、前阶段工作的简要回顾

按照“三新”活动日程表的安排，采购办从8月5日-8月10组织全体人员在政府采购办公室内进行了集中学习和深入讨论“三新”活动内容。通过学习和讨论，使我们深刻认识到县委、县政府这次大讨论的重要性和及时性。这次学习使政府采购办在关键时期和面临特殊环境时得到了一个质的飞越，政府采购办全体人员统一了认识，解放了思想，开阔了思路。

二，自查自摆存在的问题

通过紧密结合实际，采取自查、召开座谈会等行式，采购办全体人员认真查找单位和个人在党风、政风、行风、工作作风等方面存在的问题，总结采购办工作现存在以下几个方面的`不足：

（一）内部管理制度不太完善。各种文件的传递程序需要进一步规范，各种文档管理有待进一步提高。

（二）政府采购宣传力度不够。还没有开通各种网络宣传渠道，应更进一步建设网络政府采购招投标信息管理系统。

（三）政府采购人员的业务学习应进一步加强。因为人员少、任务重，使得采购人员缺乏时间进行自身文化水平和业务能力的提高。以后我们应在工作空闲挤出时间更进一步的刻苦学习和钻研本职工作。

三，下一步学习打算

我们决定以这次深入开展大讨论活动为契机，通过查摆自身问题进一步解放思想，创新理念；进一步严明纪律，改进作风；进一步强化机制，狠抓落实，为第三阶段整改提高打好基础，为开创固始政府采购工作新局面提供有力保障.

5再谈李斯

公元前208年，李斯父子被秦二世以“叛国罪”腰斩于咸阳闹市。刑前，李斯忆起发迹前平淡安适的生活追悔不已，与其子抱头痛哭。千百年来，多少文人史家品读李斯皆为他临终方晓“平淡是真”而叹息。然而在我看来，这段临终遗言暴露了他最为致命的弱点，可谓是他人生中的最后一个败笔。

纵观李斯的发迹过程，由“老鼠理论”顿悟地位决定人生，从而放弃小吏的职位求师于荀子，到学成之后果断选择去秦国从政；从成功当上吕不韦的门客到成为赢政的亲信。这一路走来，他思维缜密、积极进取、眼光精准没有放过任何一个机会，没有踏错任何一步路。试问，这样的一个人怎么可能永远屈居于上蔡做一个小吏呢？可以说，他的成功之门由当初果断辞职的抉择开启的，然而，生命的最终他却否定了自己一生中最为正确的选择，羡慕起小吏的生活。这种做事不能彻底，徘徊不定的小吏思维正是他致命的弱点。

李斯是一个天生的政客，无可挑剔的丞相。他的《谏逐客书》、他推行的郡县制、他改革的书写制、币制甚至他对不同思想焚书坑儒的残酷镇压方法无不彰显了他的政治手腕和优秀的决断力。如果赢政可以活得更为长久，李斯的结局定会是另一翻模样。然而，赢政崩逝时朝里的乱局打乱了李斯的计划，公子扶苏远在战场、国玺遗诏掌握在赵高、胡亥手中。向来铁腕的李斯乱了阵脚，按他的“老鼠理论”来讲，现在的李斯就是一只粮仓里的老鼠，先前粮仓的主管喜爱老鼠任他亨乐，可是而今粮仓换了主人。他一直将自己当成受人恩惠的老鼠，下意识地认为自己所得的一切都是仓主所赐，现在好日子到头了，他必须讨好下一个仓主，这是何等愚蠢的想法！如果大秦帝国是一个粮仓，那么从他当上丞相的那一天开始，他就已经成为了粮仓重要的支配者！以他的势力和能力，新君上任无论是哪一个都需要他的支持和帮助，如果他将自己看得更重一些，他甚至可以左右新君的行动。然而，可怜的李斯将自己看得太过卑微，只知一味讨好那个暴虐的新君，以为只要得到恩宠便可在血腥的清洗中自我保全。正是这样的自轻自贱葬送了他的一世英名和身家性命。

李斯一生为人处事，从来都是果敢凌厉对待异己甚至赶尽杀绝。秦王一生器重他，正是因为他办事的果断彻底和眼光的精准犀利。然而，在此生最为重要的一次抉择当中，他却因为对自身的缺乏自信而丧失了这种能力，沦为了一介庸人。回想李斯的一生，他最大的错误便是对自己发迹前的经历过分介意，他从未曾在君主面前将自己看成国之栋梁，而一味将自己的摆到了奴才的位置，甚至到了生命的最终，他也没有死出一代英伟的丞相的气派而是回到了一切的起始点：一个上蔡的小吏，一个厕所里的老鼠。

名相李斯，一生荣耀却在最后留给后人万世遗憾。历史的车轮转过千年，李斯的悲剧从未停止过上演。有多少本该留名汗青的俊杰在最接近成功的时刻，被自己的过去束缚，将自己坚守的信念抛弃，沦为一介庸人，留给翻看历史的我们一声沉重的叹息。然而，千年之后的今天，当他们的成败功过都成为云烟，当我们慢慢合上沉重的史册，除了为那些前人留下叹息，也许我们更该为自己深深思考：下一个李斯会不会是你？

6职场新人如何做好工作选择

01 你的第一份工作是不是短视的选择

第一份工作，你是选择学习与成长，还是选择高薪、高福利亦或舒适的环境?有一部分年轻人选择两者兼要，于是这部分人成了社会的负担——啃老族。在大部分情况下，鱼与熊掌是不可兼得的，即使是MIT毕业的博士也会面临去微软还是Google的问题，他们必须选择，进哪家企业才是对于当前、对于未来最具价值的。

面对这一选择，很多刚毕业的学生或者职场新人会给自己很多理由：我父母年纪大了，我要尽快赚最多的.钱孝敬父母，或者说，我是985大学毕业的，工资一定要比普通大学生的起点高。还有一种最具中国特色的：我选择考公务员，不仅工作体面、社会地位高，而且福利待遇好、生活稳定。

你是否仔细、长远地考虑过，未来的3年、5年、10年后，因为你的这次选择，你将会取得什么样的成就?你是因第一份工作养成了优秀的学习习惯，练就了扎实的专业能力，还是混乱无章、打游击一般度过了最重要的前3年?

然而不必强求，不是每个人都想要有辉煌的人生，对于子孙有话可谈。不是每个人都想在去世后，有人为他撰写传记，名流千古。

02 如果你的起点比别人差，你将长期处于劣势，而且会越来越糟糕。

不知各位有没有看过《异类》这本书，书中的第一章就提到了先发优势(马太效应的一种体现)。如果你的起点比别人差，你很可能长期处于劣势，而且会越来越糟糕。比如出生的家庭，毕业的学校，甚至出生的月份(这在橄榄球比赛中，尤为明显)。一开始很优秀的人，将会拥有更多更优质的资源，而这些资源，则是从一开始就表现糟糕的那部分人身上转移的，紧接着，这两部分人的差距将会越来越大。例如在大学里时常出现这样的情况：一个平日表现平庸的学生，在当上班长或者社团干部后，很快发生了蜕变，毕业时都成为了耀眼的“明星”，而原来那些似乎更优秀的同班同学，却依然众生相。

因为具有了先发优势，使得资源不断地向优秀者汇集——“凡是有的，还要加给他，叫他有余”。然而，先发优势的理论似乎是在支持那些选择“高起点”的人，是的，先发优势是在支持高起点者，但是是没有双引号的高起点者。

03 如何成为真正的高起点者

商场是最公正的地方，每一个数字的背后，都有其深层的逻辑内涵。成本把控，是每个企业在激烈的市场竞争中安身立命并获得成功的基本法则。给予你成长机会，给你锻炼平台的企业，待遇一定不会很高，而那些没有成熟体制、没有正规培训、没有发展空间的企业，就只能依靠诱人的待遇来吸引人才了。

“高起点”与高起点的区别，就在于你是否真正地得到了能力的提升。工作3年后，和你当公务员的同学对比，虽然你们工资可能相当，但是如果你能承担更重要的任务，解决更复杂的问题，那么第一阶段你就获得了真正的高起点。第二阶段，你将会凭借你的积累快速超越，完成华丽逆袭。虽然不可避免的，你还会面临相同的选择：成长or收入，但是这时，你的对标物已经不是那位公务员同学，而是百度、阿里或者腾讯里的另一位同学了。

这时，你可能会问，如果选择能够获得成长，但收入较低的企业这么有价值，那么不是人人都去了吗?我又怎么和他们竞争呢?

首先，能拥有长远投资眼光的人并不多，你的大部分竞争者会被待遇高20%的企业带走，所以能和你有一样觉悟的人会像巴菲特一样稀少，其次，竞争在任何地方都是不可避免的，相信能做出这般选择的你，不会为此而惧怕。

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