1简单定律——世界强企业管理法则

中国人喜欢讲故事听故事，并且逐渐成为传统教化的一种工具。“孟母三迁”、“守株待兔”等等耳熟能详的寓言故事都包含了深刻的道理。西方人不例外，《圣经》从某种程度上来说就是一本故事集，它的教化功能更是不言而喻。寓言故事为何有这么大的魅力呢？我们甚至可以从一个寓言故事中来看待它本身的作用。

有一次，真理在街上逛来逛去，光着身子，就像他妈妈刚生出他时的那种样子。当然谁见了他都躲开他，因为害怕而把他拒之门外。任何人一见到他就马上害怕地逃掉了。

正当真理忧心忡忡地想着这些麻烦，走过了一条又一条街时，他碰见了寓言。寓言愉快地穿着漂亮的衣服，悦人眼目。他问真理道：“这是怎么一回事?你为何赤身裸体地在大街上徘徊，还那么愁眉苦脸的?”

真理难过地摇摇头回答说：“好兄弟，我的生命真犹如日薄西山了。我已经变得那么老而衰弱了，人人见了我都要躲开啊。”

“你说的根本不是那么回事”。寓言说，“人们不理睬你是因为你老了。你试试带上我，我可不比你年轻。事实却是，我越老就越有魅力。让我告诉你这个秘密吧。人们不喜欢事情太直露，太平淡了，他们更喜欢多一点儿装饰和趣味性。就是这样的。我借给你几件我这样的漂亮衣服，你很快就会发现人们是这样地接受你了。”

真理听了他的建议，用寓言的悦目的衣服把自己打扮起来。哦，事情发生了大转变！人们不再躲着他而是热忱地欢迎他。从此以后，真理和寓言被看作不可分离的好伙伴，相亲相爱到永远。

在管理实践中，上百位管理精英总结了各自的经验，每个人都提出了自己独特的观点。这些观点和格言都被管理界所广泛引用和借鉴。当然，他们的每一句话都有着各自不同的背景和含义。因此看待这些管理格言和定律的时候，我们不能单独从字面上进行了解，而应该深入的结合实际地进行解读，否则只会陷入照本宣科的困境。

定律、法则、寓言、故事构成了本书的主要内容，不仅为企业管理者提供了丰富的生动的培训资料，对于个人追求成功来说也有不错的借鉴意义。“他山之石，可以攻玉”，愿中国的企业能站在巨人的肩膀上不断进步，愿每个读者在思想碰撞中不断提高自己，一步步不断的走向成功。

2职场压力管理法则必知的

方法一：精神胜利法

生活、工作中有太多事情不尽如人意，经常会感觉到挫败感，总会因为一些利益损害而糟心，此时为了战胜负面情绪，不如用“阿Q精神”来舒缓自己的心理，让自己的生活变得轻松一点。

方法二：幽默人生法

幽默是人际关系的润滑剂，是心理环境的“空调剂”。当一个人处于尴尬的环境中，处于一个陌生的环境下，处于一个不自掌控的条件下，不妨用自己的幽默来化解困难。但需做到心态平稳，不过于张狂。

方法三：宣泄积郁法

心理学家认为，宣泄是一种正常的心理和生理需求，当你感觉自己被负面情绪压的喘不过气时，不如找个知己好好的倾诉一下，或是进行一项你喜欢的运动，或是做些让自己可以忘却一切烦恼的事情，如此心理的积郁才可能得到舒解。

方法四：“加减乘除”法

加法：为了自己培养些兴趣爱好，如此可转移注意力。

减法：为自己减去些不必要的需要，让自己活得更简单自然。

乘法：用休息加强工作效率。

除法：太忙的时候不妨把事情分为几段，一段一段的做会让自己变的轻松。

3华为绩效管理法读后感

华为的人力资源管理是今日华为成功走向国际化的秘密武器，任正非认为“对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力”，认为”华为唯一可以依存的是人，认真负责和管理有效的的员工是华为最大的财富，员工在企业成长圈中处于重要的主动位置”，每次人力资源体系调整和改革，其实体现的都是在向职工的太平意识宣战，鞭策安于现状、不思进取、躺在功劳簿上睡大觉的员工。

末位淘汰、自由雇佣、轮岗等，都是让人动起来，活力起来，因为惰性和懈怠是大多数人的本性，只有通过一些合适的制度和方法，让公司内部始终保持活力，才是企业发展和成长的之道。

干部能上能下，人岗匹配，易岗易薪，这些原本就是现代企业制度建设的基本做法、常见做法。反观咱国有企业三项制度改革，呼喊了N年，一直不能彻底实行，只在偶尔需要的时候出来亮一下相，无论领导者还是职工，都不会从心底里认可和尊重企业管理制度。让谁离岗、让谁解职、给谁少些奖金，都会有声音冒出来，甚至会闹、无事生非。

干部人事制度改革，本就应该通过市场化竞聘、内部竞岗等方式，让真正有能力做，有意愿做的干部担当起来，任期期满或出现能力与目标差距较大时即解聘或劝辞。

劳动用工制度改革，现在随着《劳动合同法》及相关配套法规的日益完善，企业用工的形式唯一可以利用的劳务派遣的优势也会逐渐丧失殆尽，作为HR只能运用自己的专业知识去规范劳动关系模块，适当参考部分专家律师等给出的一些建议性意见，确保自己公司在规范的轨道上前行。

薪酬分配还是大有文章可做。原有的所谓档案工资制度早已寿终正寝，岗位工资是大势所趋，绩效工资适度调整，保持不同人员的薪酬水平有适度的市场竞争性和内在一致性，当然也需要有适当的考核方法。作为HR六大模块最难做的绩效考核，是现代人力资源管理的重点，也是时下老板们乐于做的，因为老板想要知道自己花得钱值不值。HR身挑两头，一头是领导的要求和目标，一头是员工对考核内容及挂钩办法是否合理的质疑，不容易啊!

4企业管理标语

1、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

2、旪代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

3、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

4、走进质量天地，带来无限商机。

5、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

6、以质量求生存，以改革求发展。

7、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

8、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

9、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

10、重规产品质量，加强企业管理。

11、质量存在人类生存的一切地方。

12、以科技为劢力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的劢力，以质量求生存。

13、效益来源二服务社会的回报。

14、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

15、增强紧迫感、加强责仸心、全力抢市场、打好翻身仗。

16、能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。

17、市场是海，质量是船，品牌是帆。

18、构造“质量、环境、安全”——一体化的'管理体系。

19、贯标九千，飞越事千。

20、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

21、保证质量，是对社会的承诺。

22、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

23、用户是企业发展的源泉。

24、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

25、春种一粒粟、秋收万颗籽。

26、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

27、优质产品，是走向世界的桥梁。

28、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

29、质量是企业的生命。

30、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

31、铸造辉煌，唯有质量。

32、多创优质产品，提高企业形象。

33、今日的质量，明日的市场。

34、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

35、立足新起点，开创新局面。

36、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

37、转变观忛，转变作风，创新机制，创新局面。

38、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

39、筑质量长城，兴中华经济。

40、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

41、百尽竿头，更进一步。

42、品质合格是尽社会的义务，品质卐越是对社会的贡献。

43、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

44、用心血融铸经营理忛，让企业文化生生不息。

45、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

46、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

47、优质产品，是打开市场大门的厘钥匙。

48、品质—企业致胜的关键。

49、信誉来源二质量，质量来源二素质。

50、顾客信誉是企业发展的源泉。

51、品质的优劣比成本更重要。

52、质量是企业永恒的主题。

53、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

54、—效率、效益之源。

55、今天的付出，明天的回报。

今天到此结束了，上文的内容就是自考教育网(www.chianzikao.com)分享关于新版-简单定律——世界强企业管理法则(精编4篇)的全部内容，如果此文章有侵犯到贵单位或个人权益，可以联系我们小编处理，其他关于教育方面相关的问题可以留言或者联系小编哦，内容仅供参考交流哦!！