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pmp教材是一本由美国项目管理协会（PMI）出版的专业教材，帮助读者更好地理解项目管理的基本概念、原则和实践方法。该书共分为5个部分，包括项目管理概述、项目规划、项目执行、项目监控和控制以及项目关闭。

作者简介

作者是美国项目管理协会的成员，曾任职于多家公司的项目经理，并在国内外各大高校任教。

内容简介

本书帮助读者更好地理解项目管理的基本概念、原则和实践方法。该书共分为5个部分，包括项目管理概述、项目规划、项目执行、项目监控和控制以及项目关闭。通过对各个部分的学习，读者将能够了解并掌握如何有效地进行项目管理。

章节目录

第一部分项目经理职位介绍

1.1什么是项目?
1.2什么是项目经理?
1.3项目经理的职责是什么?
1.4需要具备哪些能力才能成为一名合格的项目经理?
1.5预期成就(ExpectOutcome)是什么意思?

　　第二部分预备工作

2.1寻找一个好的导师

2.2找到一个好的工作

2.3读一些好书

2.4加入一个行业协会

2.5在互联网上学习

2.6寻找一位导师评估你的能力

　　第三部分进入行业

3.1找工作前准备工作

3.2找工作时要注意哪些事情?

3.3求职信应该怎样写?

3.4电话自我介绍应该怎样写?

3.5面试应该注意哪些问题?

3.6薪水谈判应该注意哪些问题?

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