福州大学是福建省唯一的国家“双一流”建设高校，也是福建省规模最大的高校。学校明确提出建设一流的管理团队，重点是“优质高效的绝对执行力”，建设学习型等“九型”管理团队，拥有高素质的管理团队提高现代化水平的治理能力。高校“双一流”建设要有一流的财务团队支撑。学校高度重视财务工作，以综合性、管理型院系为定位，以“一流服务、一流管理、一流人才”为目标，通过创建“巾帼文明岗”，促进财务部门职能转变，加强财务与业务深度融合，打造高水平财务管理团队，为国家“双一流”建设赋能。

一流的服务，投机，创新，质量和效率。

作为国家“双一流”建设高校，福州大学每年支出规模近60亿元，30多名财务人员服务近4万名师生。每年从010年到31028年，办理业务凭证近10万张，涉及业务类型具体项目近百项，代他人发放各类助学金、工资奖金等资金近百万，累计金额十几亿元。收银员一天要完成数百笔银行转账。

为打造高水平的财务管理团队，福州大学以创建“巾帼文明岗”为契机，狠抓作风建设，以提高财务效率和提高服务质量为宗旨，充分发挥财务队伍中女性的优势，坚持“微笑带亲情，服务用心，沟通为关键”的服务承诺，严格执行”。学校根据疫情防控情况，实行送货报销模式，推广使用报销物流跟踪系统，实现报销全过程可视化。师生可以实时查看报销进度，得到了师生的广泛认可。

为了保证如此大量单据的有序运行，财务部门将以创新思维“砍掉”不合理的报销流程，制定了包括发货、签收、单据分发、审核、沟通、单据退回、审核、出纳、确认付款等一整套严格的流程。先后召开了数十次简化财务报销流程的研讨会，对师生反映强烈的问题逐一研究解决方案，并进行合理简化，做到了该做的都做，该做的都做，把教学科研人员从事务性工作中解放出来，并制定了教师一旦工作繁忙、文件齐全多一周内必须报账的“铁的纪律”。师生们纷纷感叹财务效率之高，有力保障了各项工作的开展。

一流管理，增强凝聚力。

财务部门作为学校重要的综合部门，几乎与学校的所有部门都是相互联系的，与学校的所有工作都息息相关。从每一项具体业务到关系学校发展的重大项目，都有财务的身影，从专业的角度为学校各部门解决财务问题。财务与业务融合不断深化，管理会计转型迈出坚实步伐。为发挥财务管理的独特优势，做学校领导科学决策的“顾问”和“助手”，运用科学的财务管理工具，挖掘数据价值，分析财务状况乃至学校经营活动的深层内涵，为学校管理和决策提供依据。

近年来，学校的财务制度得到了完善，出台了30多项财务制度。与学校职能部门合作，引进管理制度数百项，制定重要合同、战略协议数十项，提供重要数据无数。各部门相互合作，促进进一步发展

福州大学报销大厅里，来来往往的师生络绎不绝咨询电话此起彼伏。学校注重财务精细化管理，把基础工作放在前面。面对任务重、矛盾点多、堵点集中的学科建设重要任务，领导干部带头到基层调查研究，不回避、不搪塞、不敷衍，开门见山、直奔问题、回应师生关切。2022年，福州大学创新设计菜单报销指南正式发布，改变了原指南篇幅冗长、查阅不便的缺点。按照模块分类，对常见的经济业务进行了梳理，明确了业务费用的范围、报销标准、报销材料、审批权限、注意事项、文件依据，节省了时间用于查阅文件，使教研人员能够专心于教研工作。

一流人才，协同育人立足岗位。

福州大学拥有一支专业素质高、服务能力强的金融团队。2022年，福州大学入选福建省首批会计联系点(2所省属高校)和首批行政事业单位内部控制建设示范点(共6个)。团队中女性占70%以上。他们不仅有扎实的理论水平，而且有过硬的专业水平，使他们在自己的工作中大放异彩。团队负责人何晓红是全省首批高校专职高级会计师整合实践专家，中国教育会计学会专业委员，全省会计领军人物，省级预算管理人才。她也是一个孜孜不倦、热爱金融事业的“老黄牛”。她以辉煌的团队成绩，在福州大学“双一流”建设征程中展现风采。

是财务中专业性很强的工作，也是具体细致的工作。学校实行“财务能力提升计划”，由领导干部自己规划，定期集中学习培训，业务骨干领取各类财务凭证；实施“以活动促成长”，财务人员主动到上级部门和省内外高校调研学习，积极开展全校培训和咨询服务，组织微党课、党建、疫情防控公益志愿活动等。展现新的财务形象和面貌，锻造财务人员控制风险和解决问题的能力。

福州大学是唯一一所同时拥有会计学硕士和博士学位的省属高校，每年向社会输送一批高素质会计人才。学校积极践行“管理育人”理念，以金融系为经管类专业实践基地，为学生提供专业实践机会，促进形成全程育人的全方位格局。实践基地自2012年成立至今已有10年。学生以能在学校会计系实习为荣，认为在会计系实习真的能学到有用的东西。现在，学校每年安排近百名学生到财务岗位实习，并为学生指定导师。学生参与具体的事务性工作，通过“一对一”的专业培训，增强了会计、资本、税务等方面的知识，取得了良好的教育效果。

一流的高校要有一流的财务管理。下一阶段，福州大学将积极应对新的发展阶段提出的新要求、新挑战，围绕“11个一流”建设和“1445”战略工程，深化管理会计转型，夯实财务服务能力，推动学校财务高质量发展，赋能新一轮国家“双一流”建设。