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自考薪酬管理是通过定量和定性的方法来提高自考员工报酬水平的一种有效方法。在组织自考薪酬管理时，应该重点考虑改进自考报酬结构，提高自考员工的绩效考核，完善自考员工的政策福利，激励自考员工的积极性，构建自考员工的多元化发展平台，实施有效的报酬管理，从而实现自考员工报酬水平的提高。
1、改进自考报酬结构：通过不断完善报酬结构，从而提高自考员工的报酬水平。可以将自考报酬结构改为基本工资加上绩效报酬、福利性报酬、社会保险待遇等，以更加公平合理的方式提高自考员工的报酬水平。
2、提高自考员工的绩效考核：设定客观公正的绩效考核标准，对自考员工的工作表现进行评估，并根据自考员工的实际表现来提高他们的报酬水平。
3、完善自考员工的政策福利：实施自考员工的政策福利，使员工享受到更多的福利和报酬，从而提高自考员工报酬水平。
4、激励自考员工的积极性：采取激励措施，如绩效奖励、职称晋升等，以激励自考员工的积极性，提高自考员工的报酬水平。
5、构建自考员工的多元化发展平台：构建自考员工的多元化发展平台，包括多元化的工作内容，多元化的发展途径，多元化的职位职级，多元化的报酬结构等，以提高自考员工的报酬水平。
6、实施有效的报酬管理：及时调整报酬结构，根据市场行情和自考员工的实际表现，科学合理地进行报酬调整，以提高自考员工的报酬水平。
综上所述，自考薪酬管理的方法是通过改进自考报酬结构、提高自考员工的绩效考核、完善自考员工的政策福利、激励自考员工的积极性、构建自考员工的多元化发展平台、实施有效的报酬管理等措施，从而实现自考员工报酬水平的提高。
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