重新定位是每个企业在发展过程中必不可少的一步，它不仅可以帮助企业更好地调整发展战略，更加精准地定位市场，而且在一定程度上可以帮助企业把握发展趋势，提高企业整体竞争力。本文将从定位内容、定位方法、定位步骤三个方面对重新定位做一个全面的介绍，以期为企业管理者提供一个重新定位的参考指南。

一、定位内容

1. 定位企业核心价值



2. 定位企业发展战略
3. 定位企业产品和服务
4. 定位企业市场定位

二、定位方法

1. SWOT分析法
2. PEST分析法
3. 竞争优势分析法
4. 目标市场分析法
5. 消费者行为分析法

三、定位步骤

1. 分析环境
2. 定位目标市场
3. 定位企业发展战略
4. 定位产品和服务
5. 定位企业核心价值
6. 定位企业市场定位
7. 实施定位

结论

定位是一个复杂的过程，需要企业管理者仔细分析环境，准确定位企业核心价值、发展战略、产品和服务、市场定位等，并采取有效的定位方法和步骤，才能实现企业发展的预期目标。重新定位不仅可以帮助企业把握发展趋势，提高企业整体竞争力，更能为企业发展注入新的动力。

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