财务管理是企业经营管理的重要组成部分，它既是企业经营管理的基础，又是企业经营管理的终目标。企业管理者应将财务管理作为重要的管理工作之一，统一财务管理目标，有效地控制企业财务状况，确保企业财务安全和可持续发展。
二、财务管理的基本目标
- 获得的经济效益：企业要追求的经济效益，就要运用合理的财务管理模式，合理规划资金，有效使用资金以达到经济效益，为企业发展奠定良好的基础。
- 保证财务安全：企业要稳定发展，就要注重财务安全，即企业必须保证资金的进出要匹配，保证企业的财务状况稳定，不会出现资金挤兑或者资金断层的情况，以维护企业的正常经营。
- 可持续发展：企业要可持续发展，就要有效地管理财务，即及时进行财务计划，积极筹集资金，增加营业收入，减少成本，积极投资，合理安排资金，尽量延长期，以实现企业的可持续发展。
三、财务管理的分类
- 财务投资管理：包括企业资金的筹集、分配、投资、管理等，旨在促进企业资金的有效使用，实现企业的经济效益。
- 财务结算管理：包括企业内部财务结算管理、外部财务结算管理等，旨在保证企业财务结算的顺畅，有效防止财务挤兑。
- 财务风险管理：包括企业财务风险的识别、分类、规避、防范和控制等，旨在防止企业发生财务风险，有效地保护企业财务安全。
四、财务管理的方法
- 预算管理：指企业在财务管理、投资决策等方面，根据企业的发展规划，制定财务管理的预算，保证企业的财务管理符合预算规划，以实现企业的可持续发展。
- 现金流管理：指企业管理者根据企业的财务状况，有效管理企业的现金流，即确定企业的资金进出的时间，以有效地控制企业的财务状况，保证企业的财务安全。
- 资产负债管理：指企业管理者根据企业的财务状况，科学控制企业的资产负债比例，以保证企业的财务安全和可持续发展。
财务管理是企业经营管理的重要组成部分，统一企业财务管理目标，有效控制企业财务状况，确保企业财务安全和可持续发展，是企业管理者必不可少的管理工作之一。财务管理的基本目标是获得的经济效益、保证财务安全和可持续发展，可以将其分类为财务投资管理、财务结算管理和财务风险管理。财务管理的方法有预算管理、现金流管理和资产负债管理。针对企业的财务管理，企业财务管理者应该积极采取科学有效的管理方法，确保企业财务的安全和可持续发展。
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