agement，简称TQM）是一种实施有效的组织管理策略，主要是通过改进流程，运用系统的管理方法来提高整体组织的生产力和效率。TQM的宗旨是以客户为中心，通过满足客户的需求，来提高整体组织的竞争力。

二、全面质量管理的重要性

TQM是一种系统性的管理策略，它具有良好的灵活性和可操作性，能够有效地提高组织的效率、改善组织的竞争力，同时也能够满足客户对产品和服务的需求。TQM可以帮助组织提高质量，减少损失，提高收入，并增强客户的忠诚度。

三、全面质量管理的原则

实施全面质量管理的原则有：以客户为中心、追求、尊重员工、建立团队、创新和改进、管理变革等。这些原则可以帮助组织更好地实施TQM。

四、全面质量管理的实施

实施TQM的步骤包括：明确组织的发展目标、建立质量管理体系、实施质量控制策略、改进过程、提高客户满意度。这些步骤是TQM实施的基础，必须按照这些步骤来实施TQM，才能有效地改善组织的管理水平。

五、全面质量管理的成功案例

在全世界，许多组织实施了TQM，取得了巨大的成功，比如美国的福特汽车公司、日本的丰田汽车公司、德国的宝马汽车公司等，他们都实施了TQM，取得了巨大的成功。

六、全面质量管理的未来

随着全球经济的发展和技术的进步，未来TQM将受到越来越多的重视，将成为企业发展的重要动力。随着企业的发展，TQM将变得越来越重要，企业将结合现代信息技术，运用智能化管理，更好地实现TQM。

本文简要介绍了全面质量管理（TQM）的定义、重要性、原则、实施、成功案例和未来。TQM是一种系统性的管理策略，它具有良好的灵活性和可操作性，能够有效地提高组织的效率、改善组织的竞争力，同时也能够满足客户对产品和服务的需求。TQM的宗旨是以客户为中心，通过满足客户的需求，来提高整体组织的竞争力。随着全球经济的发展和技术的进步，未来TQM将受到越来越多的重视，将成为企业发展的重要动力。

本文就是自考教育网分享关于全面质量管理论文的全部内容，其他关于自考专业相关的问题可以留言或者联系小编哦，仅供参考交流哦!！