企业文化可分为广义和狭义。广义的企业文化包括观念文化、制度文化、行为文化和物质文化，所以广义的企业文化包括制度文化。狭义的企业文化仅指观念文化。首先，要区分企业制度和企业文化是在哪个层面进行比较的。经常有人问：这里的制度和文化哪个更重要，用的是狭义的，即这里的制度是广义的企业文化中的制度文化，企业文化是广义的企业文化中的观念文化。其次，从根本上说，企业文化比企业制度更重要。这里的文化是狭义的，指的是一个企业的愿景、使命和核心价值观。这些是企业和企业家的基础，是灵魂，是内心的告白，对企业的其他方面起着引领作用，都是在贯彻企业文化。从这个角度来说，文化比制度更重要，也就是我们常说的文化是制度之母。文化引导制度建设，制度建设要落实文化。所以制度和文化不是两个，不要说两者是完全割裂的。要实现制度与文化的有机融合，并不是一件容易的事情。有法、思、知、融、核。是作者开发的制度和文化的四步整合，可以作为指南。最后，从运营的角度来说，尤其是在起步阶段，制度比文化更重要。在初始阶段，文化具有少数民族的特征。她或清晰或模糊地存在于以创始人为主的小部分人的头脑、嘴巴和行动中，尚未被大众所认知、认同和内化。它具有相当程度的灵活性和模糊性，因此很难实施。与制度不同，制度是明确的、确定的、刚性的，它也要求普遍性。如果说文化是纯色，那么制度和实践就是灰色。所以在运营初期，制度比文化更重要。但是，这不是绝对的，而是相对的。在制度不完善甚至不存在的情况下，文化在企业运作中发挥着制度的作用。