微信阅读作为电子书阅读APP，是基于微信关系链的官方阅读APP，也是向阅读和社交方向发展的产品。 本文从近期开展的微信阅读改版出发，分析了微信阅读更新策略的方向及其商业化模式，让我们一起看看。
据了解，微信阅读在最近的版本(7.0.0)中有较大改版，页面变化尤为明显。 本文从此次改版开始，对微信阅读的更新策略方向进行了产品分析，同时对其商业化模式也进行了简要分析。
一、以产品简介和分析为目的的微信阅读是一种电子书阅读APP，是基于微信关系链的官方阅读APP，是一种向阅读和社交方向发展的产品。
正如那个slogan所说的，“让读书不再孤独”。 在微信阅读中，不仅可以享受基本的阅读功能，还可以查看微信好友的阅读动态，查看好友阅读时间排行榜，与好友交流等。
自2015年8月发行以来，微信阅读已有7年的发展史。 据了解，目前最新版本号为7.0.0，2022年9月9日全新升级，页面全新改版，小圈子和有声读物一应俱全。 本文主要基于微信阅读APP此次改版的变化，纵向分析产品在社会方面的功能迭代及其背后的发展策略，探索其社会化的发展； 另一方面，也对商业化模式进行讨论和分析。
二、用户分析1 .用户区域下图为从百度指数获取的微信阅读搜索指数。
搜索指数显示，北上广深等互联网行业发展繁荣之地的用户群对微信阅读关注度较高，位居前列。 互联网业内人士对获取知识的要求更高，快速发展的互联网、快速传播的信息世界必须使人们吸收新知识，阅读是人们获取新知识的途径之一。
与传统纸质图书相比，电子阅读产品更加方便，不受当前环境的限制，书籍的选择范围也更加全面丰富，碎片时间成为获取知识的神器之一。
2 .人群属性下图为关注从百度指数中获取的“微信阅读”关键词的用户年龄分布和性别比例。
显然，关注微信阅读的用户群主要在20~39岁，其中20~29岁的用户群占主要部分，整体呈现年轻化态势。 在性别分布上，男性所占比例较大，这也与以前的城市分布密切相关，互联网行业中男性群体较多，总体上男性群体也较多。
总体来看，微信阅读的用户群体呈现年轻化，更多的用户群体对电子阅读需求更为旺盛，比如互联网企业发展迅速。
三、产品功能分析1 .产品功能结构图最新版微信阅读主要分为四个板块，依次是阅读、书架、发现页(小圈子和有声读物)、我。
阅读：进入APP的隐含页面是“阅读”，主要用于帮助用户发现。书籍，产品向用户推荐书籍。 另外，用户可以在这里发现自己想看的书籍，或者朋友在读。 2书架：用于用户管理自己的书架和书单。 它还提供了阅读的速度。入口； 发现页面：主要包括小圈子和有声读物，比较社区化，可以同时链接朋友和外界； 我：主要包括个人资料、付费会员卡、阅读排行榜、笔记等有关阅读本身的内容。
2 .“发现页”修订版为7.0.0版，微信阅读对发现页进行了全新修订。 如下图所示，发现页面从各功能模块(朋友的想法、社团、付费会员专用、免费阅读、福利场、关于微信阅读的推荐)变成了由社团和有声书两部分组成的动态内容。
此次改版如此之大，可见微信阅读团队对构建微信阅读社区和发展有声读物两个方向的重视程度之深，后续还包含着怎样的战略规划。 接下来笔者从以前版本——的现在版本3354的转折点和原因分析思路着手分析。
1 )社团升级
在以前的版本中，“朋友的想法”位于发现页面的第一栏，有基于微信巨大用户关系链的“朋友圈”。 这可能是微信阅读团队希望首先重点发展的方向，但在阅读层面也希望利用这一奇妙的现成好友关系链。
对于现在的微信阅读，——可以在首页看到朋友推荐、阅读、阅读的东西。书籍 在“我”中，可以看到与朋友竞争的读书排行榜。 另外，在关注中，还可以看到微信朋友使用微信看书的样子。 (前提是允许在微信阅读中使用你的微信好友关系。)
微信阅读逐渐将阅读工具社区化，在阅读中加强了与朋友的联系。 在过去版本的反复记录中，从5.0.1版开始，可以看出“朋友的想法”和“小圈子”的发现页的位置一直没有改变。
在首页可以看到“有两个朋友在读”的推荐。书籍，但不知道是谁在读。 其实，我觉得和朋友之间的亲密感也取得了很好的平衡。 因为可以在设置中设置支架，所以不公开是谁在读这本书，也和这个功能很好地配合。
同样，我们类似于微信中视频号码的两种点赞模式，公众号的“几个朋友关心”，公众号的文章“几个朋友读过”。 提示：熟人社交隐私量表、功能间联系。
但是，我们需要注意的是，“朋友的想法”中的“朋友”不是微信的朋友，而是我们关注的人。 也就是说，要想在“朋友的想法”中看到对方的动作，就必须关注对方(不管是谁，微信好友，还是其他网友)之后。 默认情况下，此跟踪假设可以向对方发送请求(后期可以关闭跟踪请求)，等待对方同意，然后成为用户自己的“朋友”。
之前的社团在第二栏，这里多是以社团为目的出发，申请加入社团时需要解答，如果没有达到正确率就不能进入。 这样，进入某个社团需要进一步筛选，在一定程度上保证了社团的质量。 然而，在此前笔者自己参与的社团中，部分社团的社区气氛依然冷清，不仅社团内内容更新缓慢，评论评价也很少。
从局部整体看，“小圈子”、“朋友想法”两个模块都是内容聚集的地方，但后者是基于“朋友”关系链展示，前者是基于社团主题展示。
最新版本直接显示圈子而不是搜索页面。 用户点击社团，可以直接看到APP发布的动态内容。 另外，“朋友的想法”改名为“关心”，也正如我们刚才分析的“朋友的想法”中的“朋友”所印证的那样，其实关心更为贴切，单方面的关心也并不适合称为“朋友”
对于具体的社团分类，这里采用一一罗列表示，与推荐、关注并列，位于小圈子导航之下。 以前的圈子分类更详细，可以直接点击查看，不需要设置答题机制。 同时，这里还合并了一些社团(笔者以前参加过的“产品经理”社团被归入了“互联网”社团)。 下图是倒数第三个标签的默认页面“小圈子”。
张小龙曾说“社会的本质是寻找同类”，社团的做法是对用户进行简单的分类，让用户自己去不同的社团层进行读书讨论。 这个群体似乎给人一种归属感，典型的社区产品有百度贴吧、豆瓣集团、即时等。
此次改版也是微信阅读向社会迈出的又一步，提升了小圈子的地位，作为动态内容入口。 实际上，这是重建以前的发现页面的布局。 小圈子里面可以包含所有内容——平台推荐(推荐)、用户积极关注)、每个圈子的内容。
总的来说，产品的社区化属性进一步增强，此次更新减少了用户到达动态内容的触摸路径，将内容直接传递到用户的眼前，也在一定程度上引导了用户的浏览、内容发布等行为。 微信阅读总是努力“阅读社交”。
2 )有声读物的发展
微信阅读于2015年上线，APP内阅读功能于2018年上线。 在阅读功能上线一年后，微信阅读在用户过亿的情况下，正式推出了微信阅读。 回顾2018年，当时有声读物的市场规模和用户规模总体呈上升趋势：
所以，面对微信阅读为什么已经具备听力功能、是否单独发布听力APP的问题，一定是为了分享这块“大蛋糕”，抢占听力领域的市场份额。 对于微信阅读来说，听书本来可以作为微信阅读中的一个子功能发展起来，但毕竟对于老用户来说，下载新APP的转移成本相对较高。
但结合当时的市场概况来说，视点放在企业战略层面，单独独立不仅可以在阅读领域占有一定的市场，而且可以更细致地策划和运作阅读方向的功能。 毕竟，微信阅读是以阅读为主要方向的。
以前的听讲功能位于优先发现页面下，功能入口的优先顺序不是很高。 顾名思义，3354微信《读书》一书以读书为中心，对于听书，用户有需要就可以使用该功能，在一定程度上，微信图书是为后来诞生的微信图书引流的。 此次改版，有声读物《入口》与圈子同步推进，但微信阅读团队提出“想看、想听”的口号，进一步巩固了听书的地位。
在这里不得不抱有疑问。 为什么微信阅读已经独立于微信听功能之外，为什么要在有声读物上下功夫？ 微信阅读中的听力功能和微信听力中有什么区别吗？
对于第一个问题，我们可以和其他阅读产品进行比较。 例如，手册、西红柿小说等阅读产品也包括阅读专业领域的功能。 这就像一个综合性社区，在阅读方面，通过这种方式为用户提供了更多的选择。 而且，你会发现这类电子书阅读产品的阅读偏好弱于阅读。 阅读功能扩展为原有的基础功能，提供给有听书需求的原有用户。入口无论是更新前还是更新后，触摸式的听力功能的路径都是一样的(第三Tab-有声书)。
关于微信阅读和微信阅读的区别，根据网民的反馈和评价，以及笔者的体验，主要是数量和阅读体验的差异。 微信听力发展成为一个流派，以听力功能为主更加全面，无论是书库还是朗读语音类型，微信听力都更加完善，极大地提升了用户的听力体验。
微信阅读原本内置的有声栏目，如前所述，因为很多人都将入口作为听课书阅读，虽然方便了有需求的用户，但在听课体验上相对较差。
四、商业化分析1 .“无限卡”引发的争议相对于微信阅读的商业模式，使用多年的老用户一定能感知到它的变化，从一开始就从免费模式到现在的付费无限卡和体验卡共存的机制，我们大力推荐。 坦率地说，产品的生存一定离不开资金的支持，收费也有利于产品更好地发展。 但随着付费无限卡的推出，免费阅读的权利被削减，用户的负面反馈也越来越大。 下图为被抢占的华为APP市场的微信阅读APP回顾：
在华为的应用市场上，评分仅为1.9分，小米的应用商店也仅为3.7分。 评分可能带有用户的消极情绪，我们可以暂时放在一边。 查看评论可以发现，产生了大量对“会员”的负面反馈。 通过提取共性，用户的反馈大致分为以下2点。
即使开设收费会员卡，也还是需要单独充值购买书籍货币。书籍章免费无限卡(先改名为“体验卡”) ) )的权益被削减了，微信阅读的付费会员卡到底怎么样了？
通过对当前版本会员卡的描述，可以发现付费会员卡的权益是“看书享受”，体验卡的权益是“看书享受”。 也就是说，会员的服务主要以出版书籍为目的，对于网络文章在产品内部看不到清晰的说明。
通过收集网络微信阅读用户的反馈和笔者自己的体验，对于网络文章，付费会员卡并不是可以阅读全文的，还是需要购书币购买，而且这本书币需要购买，赠送
这引起了部分已经购买付费会员卡的用户的不满。 尤其是对于有阅读网络文章需求的用户来说，默认情况下，支付后应该享受阅读全部书籍的服务，所以不认为需要再支付一次费用。 这种心理落差感确实会让用户感到一定程度的失望。 过于商业化，内容尺度界限模糊，用户吐槽也不足为奇。
关于网络版权问题，你必须了解腾讯的阅读产品。 据了解，腾讯除了微信阅读外，还有QQ阅读，两者都属于腾讯旗下的阅读集团。 对比两款产品，其中最明显的区别在于内容的定位。 微信阅读以出版图书为主，QQ阅读以互联网为主。
提到两者的关系，这里首先要举出——吴文辉这个名字。 作为起点的中文网创始人，被业界认为是“网络之父”。 吴文辉在盛大文学、腾讯文学、阚文集团(盛大文学与腾讯文学合并)任职，2020年卸任，其他几名干部也随他卸任。 内部人士表示，此次集体离职主要是因为与腾讯在内容免费战略上的差异。
由于在微信阅读初期通过强大的免费补贴引入新生事物，同一家公司在阅读产品上面对这两种商业模式，失衡，QQ阅读的用户也被分流，原本推荐的付费制一点点被打破，两个团队的关系无论如何微妙当然，这里只能猜测是什么原因，但网络上的这种看法并不一样。 毕竟官方并没有“明确的”说明，关于其背景的关系，想了解更多的人请自己探索。
所以回到刚才说的网络文章，QQ阅读主要以网络文章为主要分发内容。 虽然这两个产品都属于同一家公司，但由于定位的不同，两者的内容分发侧重点也不同。 当然，这背后肯定涉及许多内部战略。
官方于今年5月在收费会员卡页面上解释说“收费无限卡不支持起点的网络浏览”。 毕竟，如果微信阅读能够推出付费会员卡，免费阅读发行版和网络，不仅会严重影响早就诞生的QQ阅读付费机制，也会影响网络创作者的利益。 微信阅读付费无限卡无法阅读网络文章，也有其“苦衷”。
关于体验卡权利缩小的问题，本质上和第一个一样。 微信阅读前期免费招揽用户引流，快速扩张占领市场，后期减少优惠力度收费。 其实这是一种比较常见的发展模式，就像当初滴滴一样，早期通过大量补贴吸引司机和乘客。
基于微信阅读自身用户群的特点，微信阅读一直保持着合理的产品风格，目前在广告层面也存在不可遏制性，微信阅读必须向知识付费方向进行商业化探索。 在版权越来越受重视的时代，知识付费值得推崇，但微信阅读方式可能并不是最佳选择。
现在我们看到的“体验卡”以前被官方称为“免费无限卡”，但“无限”这个词并不能表达真正的“无限”。 比“付费会员卡”看不懂更多的书，难免会引起用户的不满。 微信阅读可能也是意识到了这种做法的失误，将其修改为“体验卡”。
自此，虽然首页仍有很多活动可以领取体验卡，但可为用户提供的免费阅读方式也越来越保守，有人总结说“微信阅读的养鱼时代已经结束”，微信阅读正进入商业收获期。
从企业发展和电子书阅读行业来看，内容支付本身是合理的。 从更大的角度看微信阅读的发展历程，早期微信阅读引领的“免费”阅读虽说给自己带来了更多的用户，但也破坏了该行业的付费基础。 付费模式开启后，与之前使用模式体验的对比，会给目前习惯免费模式的用户带来心理落差，甚至会对产品口碑产生怨恨。 这是微信阅读长期诱导“免费”阅读的影响。
当然，这也是一种适用于所有产品的大方向的想法。 无论是什么产品，业务价值都必须在用户体验之间取得平衡。 既然微信阅读突然开启的付费模式引发了很多老用户的“不习惯”，那么，打造更流畅、更完美的用户体验(尤其是阅读层面的)，用更优化的功能向用户展示产品，就值得付费。
五、总结微信阅读是“阅读”与“社交”相结合的阅读产品，此次改版主要在社交方面发生了巨大变化，巩固了“小圈子”的地位。 但值得注意的是，电子书阅读产品还需要在阅读层面下很多功夫，包括阅读功能、书籍数量等，毕竟用户来此产品的首要目的是阅读，其次是阅读讨论和社交。
对于微信阅读的商业模式，目前的情况看起来也很合理，但其中的探索过程也需要诚信和步伐坚定。
大多数用户不会因为这个产品的费用而离开。 主要是产品带来的用户价值是否符合产品的商业价值。 当然，如上分析，用“模糊”的概念吸引用户，积累心理期待后再获得失望，口碑效应很大。
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